產地直銷概念：市場策略對比
RED OCEAN 紅海市場
等待客戶 / 獲利剝削
傳統代工獲利模式
- 📌 出口價：$100
- 📌 成本：90%
- 📌 獲利：僅 10%
BLUE OCEAN 藍海市場
主動出擊 / MIT產地直營
MIT台灣館獲利模式
- 📌 海外定價：$400
- 📌 價差空間：$300
- 📌 競爭優勢：減去中間商，爭取最大利潤與競爭力
T22 產業連盟
集合全台22縣市，成立 T22 產業連盟 (INDUSTRIAL ALLIANCE)
公會
商會
工會
團體
服務處
漁會
協會
MIT館獲利模式與利潤分配
海外定價 $400 ➡️ 加入會員享有 VIP 6折優惠 ($240)
成本 COST
$90
關稅 TARIFF
$30
利潤 PROFIT
$120
合理分配利潤 永續經營 (每份 $30 / 佔利潤 25%)
25%
製造商
製造商
25%
MIT人事/物流/倉儲
MIT人事/物流/倉儲
25%
國內公益
國內公益
25%
當地公益
當地公益
MIT館概念
「要喝牛奶何必自己養一頭牛」
- ✔️ 海外廣設據點，合作爭取美金外匯
- ✔️ 紅海的報價變成藍海的售價
- ✔️ 不只賺外國人的錢，還要賺感情
- ✔️ 建立實體店面，配合行銷、展示
- ✔️ 大家一起養一頭牛，政府當房東
- ✔️ 運送成本、風險最小化
MIT館綜合效益
「貨出得去，人進得來，增加外匯活水」
- 🚀 永續經營，MIT誠信價值立於不敗之地
- 🚀 工廠架構保持現況，利潤均分，回饋社會
- 🚀 抽出免費遊台名額，振興觀光與國民外交
- 🚀 合法國土延伸，迎戰一帶一路
- 🚀 合法取得消費者大數據，結合觀光局活動
- 🚀 貨出得去，人進得來，增加外匯活水，人民幸福有感
台灣特色行銷 (體驗行銷)
「吃得到、看得到、玩得到」創造消費者體驗以共享模式降低成本，提高行銷效益
舉辦大型行銷活動需要龐大預算，但透過合理的分攤機制，每個品牌只需投入極低的成本，即可獲得高效能的曝光。例如活動預算為 100 萬元，若由 8, 000 個產品廠商共同分擔，每個品項只需支付 125 元即可參與。因能低成本，享受百萬級別的行銷效益，獲取大量的潛在客戶。
合法收集大數據與全民外交
- 發行會員卡：消費者6折優惠，節省生活費30%以上，增加分享親友辦卡動機。
- 以卡帶卡：推薦親友辦卡再享優惠，舉辦專業商展。
- 航空結盟：銷售特惠機票(完銷空機位)，帶動台灣旅遊觀光。
- 減輕當地生活壓力：讓老外愛上台灣好的產品並分享，進而達成真正的全民外交政策。
MIT館巡迴展演 (國土延伸)
每周舉辦不同台灣主題行銷活動：烹飪班、書法揮毫、舞龍舞獅、藝人表演、布袋戲 (文化滲透)。
駐外單位可在MIT館內設立辦事處，藉由活動邀請地方士紳參與，從點到線面拓展外交。展現繁體字之美與書法的博大精深，創造最大認同感。
運用全球MIT館的力量
從0關稅國家取得原料進行代工
出口賺取更高利潤
全球市場都我們的實力
有效掌握主動生產權
計劃生產
當周訂單生產出貨。
運送到台中港理貨區整理裝櫃。
貨櫃依照編號自動化分裝搭船。
海上貨櫃在運送途中，也算是一種倉儲。
政策配合 閒置農地，只租不賣
活化低利用農地，轉型低汙染智慧產業，促進台商回流且技術不外流。
建立親民形象
取代大陸孔子學院
減少凱子外交刻板映像
有限資源 有效分散
展現文化差異
展現繁體字的美 書法的博大精深
勇於承擔傳統文化
創造最大認同感
