理事長 廖英熙 期許台灣館的成立，引進更多的利潤，讓台灣從代工走向優質品牌的建立。
他說：「台灣製造精品是沒有問題的，台灣人的創意是夠的，但是沒有一條龍的製造過程，沒有從創作、生產、販賣通路的一氣呵成，我們還是被人家吃得死死的，你還是一條勞碌認命的台灣牛，還是在替人家做代工，豐厚的銷售利潤拿不回來，那是很慘的。」
「攞脫代工，走向品牌，台灣企業的未來才有希望」
這是兩千三百萬人共有的品牌，不是政客的、不是財團的，我們要共同經營這個ＭＩＴ的品牌，這個能量才會大。
廖英熙 建議大家務必整合力量，在世界廣設「ＭＩＴ館」，形成一個「ＭＩＴ」的大品牌。 他感嘆上一代的台灣人吃苦耐勞，做代工求生存，但是那樣的大環境已經過去了。
企業必須轉型開發精品：「台灣一定要把通路打通，我們就在海外的『ＭＩＴ館』佈局，在對的地方、用對的方法、做對的事，在敵人最想不到的地方，我們已經等好了，主動出擊。」
他說：「台灣成為世界工廠的角色，不能操控在別人手上。我們應該把世界當成台灣的市場，主動策略出擊。」而「ＭＩＴ館」能夠為台灣兩千三百萬人帶回豐厚的利益、恆久的幸福與希望。
當全球各地國家的人民，都能透過「ＭＩＴ館」的商品、透過整體的行銷活動，瞭解台灣的文化，甚至到台灣深度旅遊之後，發現台灣的可貴，他們就會愛上台灣甚至留下來長期居住。
廖英熙說：「有機會他們就會留下來。我們有很多可以吸引國外的能量，很多學有專長、高科技的那些高階的技術人員都會留在台灣。當臺灣成為一個國際島，兩岸的問題就能以國際力量解決，確保台灣的自由、繁榮、穩定與永續發展。」

廖英熙：「關稅如果在10%以內，那對我們來講是一個極大的保護。（就像是）百米賽跑對手是要揹著245公斤的東西，跟我們揹10公斤的來比賽，那當然我們是絕對、絕對有優勢，在這個地方如果有機會就把，美國市場整個就搶下了。」
全國玩具槍協會創會會長、貿易公司執行長廖英熙表示，玩具槍最大競爭對手，就是中國，高關稅將有助於台廠吃下美國市場。不過，目前對等關稅進入90天的暫緩期，因應未來變數，業者提前備貨。

國旗飄揚畫面引用:攝徒日記Fun TV

完整影片連結:世紀大和解，台灣人大團結反共